On kuitenkin tilanteita, joissa ihan ok ei vain riitä. Kun sairas lapsesi tarvitsee hoitoa, ihan ok lääkäri ei ole kyllin hyvä. Tai kun lentomatkalla ilmoitetaan, että laskutelineet ovat jumissa koneen sisällä ja lentäjän pitää tehdä mahalasku, toivot sydämestäsi, että lentäjän taidot ovat paremmat, kuin ihan ok. Toisaalta harvalle morsiamelle riittää, että hääkimppu, -puku ja -kampaus ovat ihan ok.

Meillä jokaisella on asioita, joista emme suostu tinkimään ja joissa vain paras ratkaisu riittää. Esimerkiksi vaadimme parasta välineiltä, jotka vaikuttavat suoraan omaan tai läheistemme hyvinvointiin. Toisaalta jotkut elämän suuret tapahtumat ovat sellaisia, että haluamme niiden onnistuvan täydellisesti. Työssä ammattiylpeytemme edellyttää, että tekemämme työn laatu ei kärsi keskinkertaisista työvälineistä.

Yrityksen elinvoimaisuuden kannalta liiketoiminnan ehkä merkittävin osa-alue on myyntityö. Menestykseen vaaditaan, että myyntityö toimii paremmin, kuin että se on ihan ok.

Zeniitti tarjoaa myyntiisi ensiluokkaiset työvälineet. Nykyaikaiseen liikkuvaan kasvokkain tapahtuvaan myyntityöhön ei ole parempaa ratkaisua kuin tablet-laitteiden hyödyntäminen. Zeniitin ratkaisujen avulla myyntityösi on tehokkaampaa ja hauskempaa. Ota meihin yhteyttä, jos ihan ok ei vain riitä myyntityöhösi.

Ennustamisen vaikeudesta kirjoittaa myös Jari Kaaro HS:n kolumnissaan ja havainnollistaa sitä amerikkalaisen sosiologin Philip Tetlockin tutkimuksella. Tetlockin tutkimuksen mukaan huippuasiantuntijat ennustivat tulevaa oikein vain joka kolmannella yrityksellä. Tyly tulkinta tutkimuksesta on, että asiantuntijakommentit eivät riitä eri tilanteiden arviointiin, vaan niillä on lähinnä viihdearvoa.

Tulevaisuuden ennustaminen on vaikeaa, koska aistihavainnoin ymmärtämämme meitä ympäröivä todellisuus muuttuu koko ajan. Mikä tahansa on mahdollista minä hetkenä tahansa. Jatkuva muutos on ehtymätön kaikkialla vaikuttava luonnonvara. Tulevaisuuteen vaikuttavat ne asiat, joita emme vielä tiedä ja lisäksi ymmärrys monista nykytietomme mukaisista asioista muuttuu.

Historia osoittaa, että aika ajoin muutos on niin rajua ja laajavaikutteista, että se aloittaa uuden aikakauden. 1850-luvun Yhdysvalloissa valaanpyynti oli viidenneksi suurin toimiala valasöljyn suuren kysynnän vuoksi. Kymmenen vuotta myöhemmin valasöljyä ei käyttänyt enää kukaan ja koko valtava liiketoiminta oli pelkkä muisto.

Elämme aikaa, jossa muutos koskettaa kaikkia; joitakin uhkaa valaanpyynnin kohtalo ja toiset nousevat vahvempina kuin koskaan. Tämä aika edellyttää jatkuvaa analyysia ja reagointia, rohkeutta ottaa riskejä ja mennä päättäväisesti eteenpäin. Välillä pitää olla valmis luopumaan ihan kivasta, että voi saada todella hyvää. Avaramielisille tämä aikakausi on todella inspiroiva mahdollisuuksien kenttä.

Ennen suomalaisella uudisraivaajajussilla oli suo ja kuokka. Nyt välineet ovat toiset, mutta sama periksi antamattomuus ajaa meitä eteenpäin. Meidän sukupolvemme vastuulla on kääriä hihat ja luoda parempi maailma. Nyt.

Luovuus on arvaamatonta, äkkiväärää ja kaoottista ja sitä on jaettu vain harvoille. Onneksi luovien gurujen viisaus ei ole kätkössä; he ovat useimmiten äänekkäitä ja huonotapaisia ja öiseen aikaan heidät löytää baareista ääni sammaltaen siteeraamassa yleispätevästi filosofeja…

Jos luovuus on vain rappioromanttista, itsekästä ja piittaamatonta, sitä ei markkinataloudessa tarvita. Liiketoiminnassa luovuus oikeuttaa olemassaolonsa, vain tuottamalla lisäarvoa markkinoille.

Tätä aihetta sivuttiin myös useissa puheenvuoroissa Markkinointiviestinnän päivässä Jyväskylässä 22.-23. syyskuuta. Uuden ajan luovuus on liiketoiminnan syvää ymmärtämistä; luova toimija vaikuttaa markkinoihin ja muuttaa niitä haluamaansa suuntaan.

Itse asiassa luova toimija luo markkinoita. Tämä on huima oivallus. Mietitäänpä esimerkiksi kilpailutilanteen määrittelyä; kuka voittaa, kun kilpailua ei ole. Ajatellaan vaikka Olympialaisten sadan metrin finaalia: Jos lähtöviivalla ei ole kuin yksi juoksija, voitto tulee keskinkertaisemmallakin suorituksella.

Uuden ajan luovuus on liiketoiminnan ytimessä, se on johtamista ja kasvun vahvistamista. Luovuuden merkityksen ylenkatsominen tai vähättely yritysjohdossa on vastuutonta, lyhytnäköistä ja huonoa johtamista.

Luovuus kuuluu minkä tahansa toimialan liiketoiminnan ytimeen ja aivan jokaisen työntekijän toimenkuvaan. Ilman luovuutta ja nopeaa reagointikykyä ei liiketoiminnalle voi ennustaa kovin pitkää tai valoisaa tulevaisuutta.

Uuden ajan luovuus integroituna ahkeruuteen ja yritteliäisyyteen on arvokkainta, mitä yritys tai yhteisö voi omistaa. Näiden vaaliminen ja suojeleminen ovat avain menestyksekkääseen liiketoimintaan nyt ja tulevaisuudessa.

Ihmisen olemukseen sisältyy tarve etsiä jatkuvasti jotain merkityksellistä, aidosti tärkeää. Asioita joihin voimme sitoutua ja joiden puolesta olemme jopa valmiit taistelemaan. Asioita, jotka ovat suurempia kuin me. Tämä tarve saa meidät kaipaamaan selkeitä viestejä. Odotamme sanomia, jotka Wilhelm Tellin nuolen tapaan läpäisevät tietoisuutemme omenan. Tarvitsemme viestejä, jotka koskettavat, herättävät tunteita, puhuttelevat ja muuttavat meitä.

Mainostoimistossa infoähkyn hallitseminen on arkipäivää. Tiedämme, että tärkeää viestiä pitää puolustaa. Se pitää teroittaa, vahvistaa ja tähdätä tarkasti, muuten se ei läpäise vellovaa infomassaa eikä osu kohteeseensa.

Zeniitti on toiminut pitkään. Eri markkinointiviestinnän tuotteemme ovat moneen kertaan testattuja. Jos sinulla on tärkeä viesti, ota yhteyttä, me voimme puolustaa sitä.

Siksi ei ole yhdentekevää, mikä fiilis markkinointiviestinnästäsi jää. Zeniitissä tehdään markkinointiviestintää suurella tunteella, joka usein myös näkyy ja kuuluu. Viestinnän tulee herättää huomiota, koskettaa ja puhutella, sitä enemmän mitä tärkeämpi viesti. Mikään ei ole masentavampaa, kuin kastroitu tärkeä viesti. Yrityksesi menestys on sinulle tärkeää, se miten siitä kerrotaan on meille tärkeää.